联想集团采用全球矩阵式组织结构，核心由三大业务集团组成：智能设备集团（IDG）负责个人电脑、平板、手机等消费与商用设备；基础设施方案业务集团（ISG）提供服务器、存储、网络等数据中心解决方案；方案服务业务集团（SSG）聚焦IT服务、运维与行业解决方案。同时设有全球职能部门（如人力资源、财务、供应链、战略与运营）为各业务集团提供支撑，并保留联想创投集团进行前沿科技投资与孵化。这种结构既保证了业务单元的敏捷决策，又通过总部职能实现资源协同与风险管控。
【联想公司组织结构相关话题】
问题1：联想公司的组织结构属于哪种类型？
回答1：联想采用典型的矩阵式组织结构，横向按业务集团划分（IDG、ISG、SSG），纵向按全球职能部门（如研发、供应链、HR）以及区域市场（中国、北美、欧洲等）进行交叉管理。
问题2：联想组织结构中三大业务集团各自的核心职责是什么？
回答2：智能设备集团（IDG）负责PC、平板、手机等消费与商用终端产品；基础设施方案业务集团（ISG）提供服务器、存储、网络等企业级IT基础设施；方案服务业务集团（SSG）聚焦IT运维、云服务及行业解决方案，推动从硬件向服务转型。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《联想公司组织结构 组织架构与职能划分》能对你有所帮助！
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本文概览：联想集团采用全球矩阵式组织结构，核心由三大业务集团组成：智能设备集团（IDG）负责个人电脑、平板、手机等消费与商用设备；基础设施方案业务集团（ISG）提供服务器、存储、网络等数据中心解决方案；方案服务业务集团（SSG）聚焦IT服务、运维与行业解决方案。同时设有全球职能部门（如人力资源、财务、供应链、战略与运营）为各业务集团提供支撑，并保留联想创投集团进行前沿科技投资与孵化。这种结构既保证了业务单元的敏捷决策，又通过总部职能实现资源协同与风险管控。